Somos todos parte de uma cadeia vital

Em 2024, a Octapharma continuou a construir sobre os sucessos de sua ambição estratégica de permanecer como empregadora de escolha na altamente competitiva indústria farmacêutica.

Refletindo sobre o progresso da empresa, Fany Chauvel, vice-presidente de Recursos Humanos do Grupo Octapharma, comentou: “Nossos funcionários são nossa maior força, e embarcamos em uma jornada contínua para capacitá-los ainda mais. Em 2024, redobramos nossos esforços para garantir que a Octapharma continuasse sendo um lugar onde as pessoas pudessem prosperar, inovar e construir carreiras gratificantes.”

A bordo antes do primeiro dia

Uma das conquistas mais notáveis de 2024 foi o aperfeiçoamento dos programas de mapeamento de carreira e aprendizagem ao longo da vida da Octapharma, que oferecem aos funcionários caminhos claros para o crescimento. Esses programas permitem que os indivíduos aprimorem continuamente suas habilidades e avancem dentro da empresa, e são cruciais para alinhar funções e responsabilidades. “Ao investir no desenvolvimento profissional de longo prazo de nosso pessoal, não apenas conseguimos reter os melhores talentos, mas também garantimos que nossas equipes permaneçam ágeis e equipadas para atender às demandas de nosso setor em evolução”, explica Fany.

2024 também viu o lançamento global de novas ferramentas digitais de RH que simplificaram o recrutamento, alinharam a integração e melhoraram os processos de feedback dos funcionários. Essa transformação digital ajudou a Octapharma a manter uma força de trabalho global coesa, promovendo transparência e eficiência em todos os níveis da organização. “À medida que nossa empresa cresce, é crucial refinar nossos procedimentos de integração para garantir que os novos contratados e líderes se integrem perfeitamente”, diz Fany.

Um processo de pré-integração e integração bem executado não apenas apresenta a cultura da empresa aos novos funcionários, mas também estabelece as bases para um ambiente de trabalho favorável. Fany destaca a importância da consistência nesses processos: “Ao alinhar nossas práticas de integração e introduzir uma abordagem de pré-integração em todos os locais, garantimos que os novos funcionários se sintam apoiados e parte da equipe, independentemente de onde ingressarem. Isso fortalece nossa cultura e estabelece as bases para o sucesso a longo prazo.”

Estudos mostram que um processo de integração sólido pode melhorar a retenção de novos funcionários em 82% e aumentar a produtividade em mais de 70%. Essa integração eficaz ajuda os funcionários a se conectarem com a visão e os valores da empresa desde o primeiro dia, reduz a curva de aprendizado e permite que os novos funcionários alcancem a produtividade total 50% mais rápido. Além disso, as empresas que aprimoram sua experiência de integração relatam um aumento de 50% no envolvimento dos funcionários.

Desenvolvimento como parte do DNA

Com a indústria farmacêutica global projetada para crescer 5% ao ano nos próximos cinco anos, espera-se que a concorrência por profissionais qualificados se intensifique. Para lidar com isso, em 2024 a Octapharma introduziu programas, como o Programa Internacional de Início de Carreira (IECP), com o objetivo de cultivar talentos e promover o crescimento profissional de longo prazo.

O programa IECP oferece contratos de longo prazo e oportunidades de desenvolvimento específicas. Como observa Wolfgang Hofmann, diretor do Grupo de Aprendizagem e Desenvolvimento, “Estamos comprometidos em formar os futuros líderes da Octapharma, construindo um canal diversificado de profissionais, garantindo o sucesso sustentável da empresa”.

Ele enfatiza ainda: “Promover o desenvolvimento profissional é um elo crucial que conecta os indivíduos à missão mais ampla da nossa organização”. De fato, os programas de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) aumentaram significativamente o crescimento e a motivação dos funcionários em vários locais.

Na Octapharma Springe, na Alemanha, o portfólio de L&D oferece uma ampla e diversificada gama de oportunidades, abrangendo treinamento em liderança e coaching individual a iniciativas especializadas, como a Academia de Liderança Feminina, que apoia o desenvolvimento da liderança feminina e promove a representação diversificada em todos os níveis.

Outra iniciativa de destaque é o programa “Train the Trainer” (Treinar o Treinador) na Octapharma Stockholm, que capacita instrutores para compartilhar conhecimento de forma eficaz com novos colegas. Da mesma forma, a Octapharma Vienna oferece várias atividades de aprendizagem e desenvolvimento, incluindo treinamento em liderança, programas de autogestão e treinamento personalizado para funções específicas.

Valores através da diversidade

“Todos têm pontos fortes e fracos”, afirma Mads Anderson, diretor do grupo de Transformação de RH, que passou da área de Gestão de Projetos para a equipe de RH. “Algumas dessas diferenças são visíveis, outras não, mas aceitar e valorizar as diferentes habilidades nos ajuda a formar equipes muito mais fortes, o que é enriquecedor e positivo para todos.”

A Octapharma considera a diversidade, a equidade, a inclusão e o pertencimento como elementos cruciais de sua cultura organizacional. Como explica Mads: “Eles fortalecem nossa cultura, impulsionam a inovação e melhoram os resultados para os pacientes em todo o mundo.” Ao abraçar perspectivas diversas, nossa empresa promove ideias novas e desafia o pensamento tradicional. Pesquisas apoiam essa abordagem: empresas com equipes de gestão mais diversificadas tendem a obter receitas mais altas com a inovação.

“Em última análise, a Octapharma se dedica a criar um futuro em que todos os funcionários se sintam vistos, ouvidos e valorizados. Ao priorizar a diversidade, a equidade, a inclusão e o pertencimento em nossa cultura, investimos no sucesso, na felicidade e na realização de nosso pessoal, promovendo um local de trabalho onde todos possam prosperar”, afirma Fany Chauvel.

Como parte de seu compromisso com a promoção de uma cultura inclusiva, a Octapharma Stockholm reconhece o Mês do Orgulho todos os anos. “Acolhemos a diversidade e a inclusão, reconhecendo a importância de apoiar a comunidade LGBTQ+”, diz Charlotte Jernbom, diretora de Recursos Humanos da Octapharma Stockholm.

Fany Chauvel ressalta que, na Octapharma, “somos mais do que apenas uma equipe; nos apoiamos mutuamente em nossa visão de fornecer novas soluções de saúde que melhorem a vida das pessoas”.

Esta empresa familiar combina uma atmosfera íntima com os recursos de uma grande organização, aproveitando diversas habilidades para promover uma cultura de união. Todos na Octapharma compreendem o impacto significativo que seu trabalho pode ter sobre milhões de pacientes e suas famílias em todo o mundo. Como diz Fany Chauvel: “Acreditamos no poder da esperança enquanto buscamos nossa importante visão. Todos nós fazemos parte de uma cadeia vital”.