Construindo valores fortes

Para mim, propriedade significa reivindicar responsabilidade ilimitada e responsabilidade por algo importante. Um ótimo exemplo foi a implementação do Veeva Vault PromoMats, que é uma solução abrangente para conteúdo comercial compatível e gerenciamento de ativos digitais. Anteriormente, os documentos promocionais eram impressos e encaminhados por toda a empresa em pastas para revisão e aprovação, mas esse processo não era muito eficiente ou sustentável.

Nosso objetivo era agilizar o processo de revisão/aprovação e hospedar conteúdo promocional compatível em um só lugar, e fui encarregada da implementação do sistema, personalização (não usamos simplesmente a solução pronta para uso), configuração e gerenciamento do administrador.

Após meses de colaboração com equipes multifuncionais, aproveitando recursos e testando várias configurações, o Veeva Vault PromoMats foi implantado com sucesso em 2017. Sua implantação superou as expectativas e foi muito além do objetivo original de simplesmente simplificar um processo.

Seu sucesso é uma prova da motivação e entusiasmo de toda uma gama de colaboradores, e é um projeto no qual estou extremamente orgulhosa de ter participado. A propriedade e a responsabilidade de gerenciar o Veeva Vault PromoMats continua a evoluir, e atualmente estamos no processo de implantação de ainda mais funcionalidades.

Durante mais de 20 anos com a Octapharma, tive a sorte de testemunhar o desenvolvimento da empresa em um dos principais fornecedores de produtos de plasma no mercado alemão.

Integridadetem sido um dos fatores cruciais para estabelecer uma presença sólida nesse mercado: todos os membros das equipes de vendas e distribuição trabalharam arduamente com nossos clientes para construir um sistema mútuo de confiabilidade e confiança.

Ao longo dos anos, durante vários períodos de escassez, conseguimos resolver problemas críticos de abastecimento por meio de comunicação aberta e ações confiáveis que, em última análise, serviram a ambos os lados e aumentaram nossa posição no setor. A integridade que demonstramos em interrupções de fornecimento anteriores fez com que muitas partes interessadas – pacientes, médicos, distribuidores e hospitais – recorressem a nós para resolver suas necessidades críticas durante a pandemia do COVID-19.

Liderança pode significar apoiar os funcionários e, assim, investir no futuro. Na Octapharma, tive a sorte de me beneficiar de uma boa liderança e me apoiar. Depois de começar como pesquisadora associada no laboratório de controle de qualidade, atualmente estou concluindo o treinamento prático para me tornar uma farmacêutica especialista em análise e tecnologia farmacêutica.

Como eu, muitos outros colegas se beneficiam de oportunidades semelhantes, com alguns de minha equipe também estudando em meio período ou continuando seus estudos em outras áreas. Isso simultaneamente aumenta nosso entusiasmo pelo trabalho e ajuda a melhorar a base de conhecimento de toda a empresa.

O melhor exemplo de um projeto em que estive envolvido onde a sustentabilidade envolveu dois estudos de pequena escala. Estes visavam substituir o detergente químico prejudicial ao meio ambiente Triton X-100 por uma alternativa mais ecológica, o Poloxamer.

Em nosso processamento em larga escala, usamos três soluções de regeneração e uma solução de armazenamento para limpar e regenerar duas colunas de cromatografia após a passagem do produto.

A primeira dessas soluções contém Triton X-100. No estudo, usamos uma versão reduzida do nosso processo real, com colunas de cromatografia e volumes de amostra menores. Todo o resto permaneceu idêntico ao nosso processo em larga escala, exceto pela primeira solução de regeneração, na qual substituímos o Triton X-100 pelo Poloxamer. Os resultados foram fantásticos. Descobrimos que o Poloxamer foi tão eficaz na regeneração de ambas as colunas quanto o Triton X-100, sem impacto negativo no produto final. Ainda estamos em processo de implantação da troca do produto químico utilizado em nosso processo de larga escala, mas esse projeto foi fundamental para que tudo fosse aprovado.

Trabalhando com um grupo de colegas que se desafiam continuamente para alcançar o quase impossível, posso testemunhar a cultura da Octapharma de empreendedorismo todos os dias.

Um projeto no qual estive envolvido e que demonstra nosso compromisso em ser um impulsionador da inovação na indústria de plasma é o projeto Experiência do Doador. O principal objetivo deste projeto é melhorar a experiência geral dos nossos doadores enquanto estão nos nossos centros de doação. Com uma abordagem empreendedora, buscamos não apenas mudar a experiência do doador, mas também revolucionar todo o processo de doação. Embora este seja um projeto em andamento, grandes avanços já foram feitos para diferenciar a Octapharma de nossos concorrentes no que diz respeito à experiência do doador, o que é ótimo tanto para nossos doadores quanto para nosso relacionamento contínuo com eles.